Läs mer här

Detta vill ni inte missa! Läs mer här!

En dag under hösten landade det ett mejl i redaktionens inbox från Karin. Hon ville tipsa oss att skriva om hennes chef och beskrev henne som superlativet själv, helt enkelt någon som stöttar och lyfter upp sin personal. På PfB blev vi givetvis nyfikna och ringde upp kvinnan i fråga, närmare bestämt Beatrice Silow på IT-bolaget Sigma. Vem är hon och vad gör just henne till en så bra chef?

När andra kliver upp är Beatrice Silow redan på jobbet. Därefter snurrar dagen på i en rasande fart med allt från kundmöten till att ta fram strategier för verksamheten, planera allt som behöver göras och lyssna på och stötta personalen.
– Jag måste ha hetluften och trivs som allra bäst när det är fart och fläkt. Jag upplever inte tempot som något negativt eftersom det till stora delar är självvalt och jag får mycket energi när det är full fart. Men för att orka i längden försöker jag balansera tempot med kvalitetstid med mina två barn.

Beatrice började jobba på Sigma 1999 som konsult men avancerade snabbt till en roll som chef. Idag har hon sju års erfarenhet från chefsrollen och jobbar, sedan ett år tillbaka, som affärsområdeschef för strategiområdet på Sigma.
Hur ser du på din roll som chef?
– Jag insåg tidigt att jag ville jobba med människor eftersom det är människor och relationer som jag brinner för. När jag blev chef så insåg jag att man genom den rollen kan bidra till andra personers framgång och får uppleva deras utveckling, vilket är fantastiskt! Så jag jobbar mycket med att se till att våra medarbetare får den utveckling som behövs och att ge utmaningar som passar varje individ. Mitt mål är att alla ska känna att de bidrar, att de är behövda och uppskattade.
Hon beskriver sig själv som en sensibel och lyhörd person som försöker finnas till hands för sina medarbetare, men samtidigt är hon målmedveten och resultatorienterad.
– Men givetvis har jag brister, hur många som helst. Jag kan nog vara lite naiv och tror det bästa om alla. Sedan så har jag lätt för att ta på mig alldeles för mycket och kan vara ganska dålig på att delegera så jag jobbar på att lära mig att jag inte behöver göra allt, att vi är många som faktiskt kan hjälpas åt.

Vilken är din strategi?
– Mitt främsta mål som chef är att utveckla och uppmärksamma alla på företaget och det försöker jag göra genom att hitta områden som vi kan samlas kring, speciellt eftersom våra konsulter inte alltid har möjlighet att jobba tillsammans utan istället jobbar i kundens organisation. Exempelvis hade vi nyligen en strategidag där både våra konsulter och kunder samlades för inspiration och erfarenhetsutbyte inom ledarskap och strategiarbete. Under den dagen så delade vi med oss av våra kunskaper och erfarenheter till varandra och skapade nätverk.
– Jag brinner för mina anställda. Jag vill att de ska ha det bra och vakna på morgonen och se fram emot att gå till jobbet.

Se inbjudan för mer info.

Välkomna!

I idrottsvärlden är det inte ovanligt att äkta män eller pappor coachar. Anja Pärsons pappa Anders och Emma Green Tregaros man Yannick är två kända exempel. Att två kvinnor inleder ett träningssamarbete är däremot inte fullt lika vanligt. Ett par som sticker ut är dressyrryttarna Minna Telde och Cecilia Kristoffersen, som sedan några år tillbaka har ett tajt partnerskap när det gäller träning. Under sitt samarbete har de avverkat ett världsmästerskap och nu hägrar OS i London till sommaren.

Minna Telde är en av Sveriges bästa dressyrryttare, och hon har varit en viktig del av det svenska landslaget vid flera mästerskap. Ur meritlistan kan man plocka erfarenheter som en start OS 2004 i Aten, på hingsten Sack. 2010 var hon och stoet Larina Höm i Kentucky och representerade Sverige vid VM, året innan red hon hingsten Don Charly på EM och hjälpte det svenska laget till en hedrande fjärdeplats. Dessutom är Minna en fena på att utbilda unghästar och kvalificerar sig så gott som varenda år till VM för unghästar i tyska Verden.

Cecilia Kristoffersen är kanske inte lika välkänd utanför dressyrvärlden som Minna, men ett bekant ansikte för alla som håller på med sporten. Tillsammans med sin man Einar driver hon ett utbildnings- och för säljningsstall strax utanför Kristianstad och är en uppskattad tränare av ekipage i alla storlekar, från ponny till stor häst på Grand Prix-nivå.
De båda började som konkurrenter på tävlingsbanorna, men upptäckte snart att de hade mer än passionen för hästarna och ridningen gemensamt.

– Vi har varit nära vänner länge, tio år kanske. Och det här är min närmsta vän, säger Minna när Passion for Business träffar dem under Stockholm International Horse Show där Minna ska tävla och Cilla är med för att coacha.

– Vi bor båda i Skåne och var på samma tävlingar jämt, fyller Cilla i. Jag kände att den där personen vill jag lära känna, även utanför hästlivet. Vi har så många gemensamma intressen i övrigt och det är mer det som förenar oss än hästarna. När vi rider så älskar vi ju det, men det är väldigt härligt att ha en ventil. Att kunna göra andra saker tillsammans.

Minna nickar instämmande.

– När vi umgås så är det väldigt lite häst. Vi kan avhandla någonting och sen släpper vi det. Sen diskuterar vi allt annat, säger hon.

För fyra-fem år sedan började de prata om att kanske också inleda ett professionellt samarbete där de tränar varandra och hjälps åt med matchningen av hästarna. Det var absolut inget självklart steg, utan något som sakta växte fram.

– Jag är oändligt glad att jag får ha en sådan vänskap som den med Cilla. Det gjorde att vi var rädda att gå in i ett arbetssamarbete, för att det skulle kunna förstöra vår vänskap, säger Minna.

När de väl gjorde slag i saken hade de också en outtalad prövotid, för att se om det skulle fungera att både vara vänner och att samarbeta kring träningen av hästarna. De satte upp ett antal kriterier för samarbetet, där det absolut viktigaste var att ta med sig vänskapens totala ärlighet och öppen­het in i arbetet.

– Vi pratade om att det kan komma situationer där det är jobbigt att vara så ärlig, så är det ju i alla arbetsrelationer. Vi var lite rädda för att det på något sätt skulle missgynna vår vänskap, men sen upptäckte vi rätt snart att det blev helt tvärt om. I och med att vi har den här grundtryggheten och kärleken som vänner var det ju nästan lättare att vara ärliga mot varandra, säger Cilla.

Ibland stöter man fortfarande på fördomen att kvinnor har svårt att samarbeta. Men det tycker både Minna och Cilla är just en fördom.

– Eftersom jag jobbar med många unga tjejer tycker jag att det är en viktig del i vårt arbete att visa att det går att samarbeta och att man förmedlar det till de yngre, säger Cilla. Man kan skapa en miljö där man kan jobba alldeles utmärkt med varandra oavsett kön. Jag tror lite grann att det är en myt att kvinnor håller på och tjafsar. Det är klart, tillåter man den typen av kommunikation, där man är dålig på att lösa konflikter, är det inte konstigt om det blir ett dåligt samarbetsklimat. Men försöker man skapa en miljö där alla känner sig trygga och man vågar säga det man tycker och ställa frågor så tror jag att man kan komma undan de traditionella samarbetsproblemen. Om de ens existerade från början.

Samarbetet går ut på att de ungefär två gånger i veckan ses och tränar tillsammans. En gång i veckan på Mosslunda, där Cilla och Einar bor och en gång i veckan hos Minna.

Läs mer i nummer  1 av tidningen ,som finns i butik den 21/2

Det är inte många ekonomie doktorer som låter sig fotograferas i bubbelbadet. Men Kjell A Nordström är nu lika ovanlig som lärd. Snarare ett väsen. Spejare. Stigfinnare. Utomjording.

– Samerna har vägvisare, india­nerna har schamaner. Alla stammar har ju haft en sådan karaktär, som av något skäl inte är stöpt i samma form som de andra, säger Kjell A Nordström.

Själv har jag inte haft ett mer inspirerande samtal på åratal. Med samtal menar jag verkligen dialog. Kjell är långt bort från en traditionell mansroll, en av tankarna i hans och kollegan Jonas Ridderstråles böcker handlar också om ”tribalization”, att vi i ett samhälle där traditionella roller inte längre pådyvlas oss från barndomen, kommer att kunna bilda egna klaner som bygger på vänskap och gemensamma intressen.
Kjell lever med en kvinna, planerade medvetet barn med en annan, har stort spretigt umgänge både privat och professionellt över hela världen, pratar om sambanden mellan en tillåtande inställning till mångfald, alternativa normbrytande livsstilar och ekonomisk utveckling. Han är humoristisk och prestigelös. Ibland också, både i samtalet och böckerna, hädisk, fräck, till och med sarkastisk i tonen. Det finns också skuggor. Förutom Mr Spock tänker jag därför lite på beatförfattaren William S Burroughs och hans roman The Naked Lunch, för experimentlustan, för frigörelsen och destruktionen i ett. Det där temat visar sig också vara fruktbart för beskrivningen av den globala kapitalismen, huvudämnet för Funky Business-böckerna, senast Funky Business Forever – How to Enjoy Capitalism, en uppdatering av kult­boken från 1999.

Världen ser ju annorlunda ut jämfört med då, när Funky Business – med sin bejakande bild av de mångfacetterade möjligheterna en ny global kapitalism kunde erbjuda – först kom. Nu avlöser finanskriserna varandra, många är upprörda och vreden är stor mot banker, globala företag och regeringar.

– I 35 år har världen blivit en allt öppnare plats; färre valutor, färre gränsposteringar, man kan resa enklare, jobba i andra länder, kapitalet rör sig allt snabbare under en kraftfull teknisk utveckling. Det där har man kal­lat globalisering. Vad som kommer nu är ett fruktansvärt uppvaknande, för fackförbund, bolag, regeringar. Globaliseringen är fantastisk både för privatpersoner och kommers. Men man tappar kontrollen, därför att man bygger ekonomin ovanför länderna.

– Ingen kan styra, inte Obama, inte Peking, inte någon. Detta leder till ett chocktillstånd, som leder till backlash, och det är vad vi upplever nu på flera nivåer, menar Kjell. Många trådar löper samman nu och riktar sig mot frihetssträvan. Inte minst kvinnors frihetssträvan.

Globaliseringen har vridit makten ur händerna på politikerna. De upptäcker till sin fasa att besluten fattas någon annanstans. Några har blivit rika, andra lämnas utanför, fram­för­allt unga män i glesbygd. Kvinnorna flyttar in till städerna.Den traditionella maktbas männen har haft eroderas totalt. Det här är fin rekryteringsgrund för det Kjell kallar Åkesson-partierna, som numera finns i nästan varje land, utom Tyskland där det är förbjudet och England med sitt winner takes it all-system.

– Det som är missförstått med kapitalismen är att det är en revolutionär kraft, säger Kjell. Men det innebär också att den mal sönder det mesta i sin väg. Den påminner om den där lilla gubben i PacMan som käkar upp allt. Den är väldigt osentimental den här maskinen. Den slår sönder väldigt mycket gamla strukturer.

Det finns ett begrepp som Kjell säger att han ältar: creative destruction.

– När man skapar något nytt så förstör man också den bestående ordningen. Det går inte att create utan att destroy. Då får man creative destruction, det är själva hjärtat i kapitalismen.

Läs mer i nummer  1 av tidningen som finns i butik den 21/2

Olle Nyberg Chark AB, som säljer fläskytterfilé, julskinka och andra köttprodukter under varumärket Nybergs Deli, ägs av Christer Andersson, Niklas Söderlind och Katarina Hellsén Jarvin. Katarina Hellsén Jarvin arbetade som advokat och affärsjurist, innan hon 2006 bestämde sig för att ta över sina föräldrars andel av Olle Nyberg Chark AB och bli affärspartner i köttbranschen med sina kusiner.

Grattis!

För mer info, klicka här.

Vi vill passa på att gratulera Anastasia Georgiadou som blev årets kvinnliga stjärnskott med företaget, Svensk Personlig Assistans AB, som tillhandahåller personliga assistenter för personer med funktionsnedsättning. Juryns motivering löd:
”Med brinnande övertygelse har Anastasia Georgiadou utvecklat ett företag som underlättar vardagen för tusentals människor. Viljan att hjälpa andra och förmågan att se kundernas behov gör henne till en framgångsrik entreprenör. Företaget har växt mycket snabbt och blivit ett av de största i branschen för personlig assistans.”

Stort tack till Ernst&Young för en jättekul kväll!

Om ni vill läsa mer om kvällen gå in här.

Foto: Jonas Borg

Funky business, IT och den nya kapitalismen- detta får du inte missa!

Anmäl dig idag!

Anmäl er till vår kommande nätverksträff (24/2) t.o.m torsdag och få chansen att vinna en halvårsprenumeration på tidningen till dig eller en vän.

Info om nätverksträffen och hur ni anmäler er finner ni på hemsidan eller på vår Facebook-sida!
Skicka anmälan till ;  jennifer@passionforbusiness.se

Happy Valentine!